1 déclic en 2 min pour avancer en toute clarté.
Nos services entreprises vous offrent des solutions stratégiques et haut de gamme : diagnostics, accompagnements, coachings et formations pour transformer vos enjeux RH en leviers de performance durable et humaine.
Consulting
Transformer vos enjeux en solutions
Nos services Consulting vous apportent une analyse fine et entièrement personnalisée de vos dynamiques internes, afin de construire des solutions sur mesure, adaptées à vos enjeux et immédiatement activables.
Formats : missions personnalisées d’1 à 3 mois renouvelables.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations multi-sites en phase de transformation (croissance, réorganisation, fusion, plan de remobilisation, refonte managériale, QVT/RSE) qui veulent des résultats mesurables et un plan d’action activable.
Description
Un accompagnement sur-mesure qui combine : investigation terrain (entretiens, observations, données sociales), analyse stratégique des dynamiques humaines & managériales, co-conception de solutions, coaching d’alignement des managers et plan de déploiement outillé (kits, rituels, indicateurs).
Objectif
Vision claire des causes racines (et pas seulement des symptômes).
Plan de remobilisation priorisé, chiffré, séquencé.
Alignement managérial (posture, communication).
Tableau de bord RH et indicateurs de suivi (engagement, turnover, absentéisme, eNPS, etc.).
Transfert de savoir-faire pour être autonome après mission.
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut s’ajuste selon l’effectif et la complexité des missions (plus courtes pour <50 salariés, phasage renforcé pour >200). Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Consulting (Immersion & preuves – Analyse & cartographie – Co-design & arbitrages – Plan de remobilisation – Enablement & coaching – Pilotage & preuves d’impact)
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 700 € TTC
100 salariés : 5 800 € TTC
200 salariés : 10 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, investigations ciblées (entretiens, observation, données sociales), analyse complète et cartographie des dynamiques internes, ateliers de co-design avec la direction et les parties prenantes, plan de remobilisation priorisé, séances de coaching individuel de managers (volume défini selon la taille de l’organisation, inclus dans la prestation), restitution exécutive, rapport final stratégique avec recommandations concrètes et activables.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations confrontées à des enjeux de management (taux de turnover élevé, tensions internes, manque de cohésion, communication défaillante, conduite du changement difficile). L’audit s’adresse aux structures qui veulent comprendre en profondeur leurs pratiques managériales pour mieux les aligner avec leur stratégie et leurs valeurs.
Description
Un audit complet qui combine : entretiens individuels et collectifs, observation des pratiques de management, analyse des processus de communication et de décision, et restitution claire des points forts comme des zones de tension. L’approche inclut également une co-conception avec les parties prenantes pour imaginer des solutions adaptées, et un coaching ciblé des managers clés pour accompagner la mise en œuvre.
Objectif
Identifier les points de force et les dysfonctionnements managériaux.
Cartographier les styles de management et leur impact sur la performance collective.
Détecter les zones de tension ou de désalignement.
Proposer un plan d’amélioration concret et priorisé.
Installer des rituels managériaux durables (feedback, pilotage, communication interne).
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut être ajustée selon l’effectif, la profondeur de l’audit souhaitée et la complexité des enjeux. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Audit des dynamiques managériales (entretiens, observations, analyse des flux de communication et de décision, ateliers de co-design, coaching ciblé des managers).
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 700 € TTC
100 salariés : 5 800 € TTC
200 salariés : 10 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, investigations ciblées (entretiens managers & collaborateurs, observation terrain), analyse complète et cartographie des dynamiques managériales, ateliers de co-design avec la direction et les managers, plan d’amélioration managériale priorisé, séances de coaching individuel de managers (volume défini selon la taille de l’organisation, inclus dans la prestation), restitution exécutive, rapport final stratégique avec recommandations concrètes et activables.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations confrontées à un désengagement progressif (baisse de motivation, démotivation post-crise, perte de repères après réorganisation, management en difficulté, équipes en silo). Ce plan s’adresse aux entreprises qui veulent redonner de l’élan collectif, fédérer autour d’objectifs communs et stimuler la performance.
Description
Un accompagnement sur-mesure qui combine : diagnostic de la situation d’engagement, analyse des freins à la motivation, ateliers collaboratifs de co-création, coaching ciblé des managers et mise en place d’un plan structuré et opérationnel de remobilisation (rituels d’équipe, plan d’action, suivi par indicateurs).
Objectif
Réengager les collaborateurs autour d’une vision claire et partagée.
Redonner du sens au travail et fluidifier la communication interne.
Identifier les leviers de motivation adaptés à vos équipes.
Réinstaller des rituels collectifs favorisant cohésion et efficacité.
Mesurer les résultats (engagement, turnover, absentéisme, productivité).
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut varier en fonction de l’effectif et de la profondeur d’intervention souhaitée. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Plan de remobilisation (diagnostic initial, ateliers de co-création, élaboration du plan, coaching de managers, mise en place des nouvelles pratiques).
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 700 € TTC
100 salariés : 5 800 € TTC
200 salariés : 10 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, diagnostic d’engagement (entretiens, observation, analyse RH), ateliers de co-création avec les équipes et les managers, plan de remobilisation priorisé et séquencé, accompagnement individuel de managers clés (quota de séances inclus, défini en amont), restitution exécutive avec la direction, rapport final stratégique avec recommandations activables et tableau de bord de suivi.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations souhaitant améliorer leur climat social, prévenir l’absentéisme, réduire le turnover et renforcer leur attractivité employeur. L’audit s’adresse aux entreprises qui veulent transformer la qualité de vie au travail (QVT/QVCT) en levier de performance durable.
Description
Un audit complet qui combine : analyse des pratiques RH et managériales, enquête de climat social, entretiens avec un panel représentatif de collaborateurs, mesure des risques psychosociaux et restitution claire des forces et zones d’amélioration. L’approche inclut un plan d’action opérationnel avec des recommandations concrètes, priorisées et adaptées à vos réalités terrain.
Objectif
Identifier les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.
Prévenir les risques psychosociaux et améliorer la santé organisationnelle.
Mettre en place des solutions favorisant équilibre pro/perso et engagement durable.
Renforcer l’attractivité et la marque employeur par une politique QVT crédible.
Installer des indicateurs de suivi concrets (absentéisme, turnover, eNPS, etc.).
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut être ajustée en fonction de l’effectif et du périmètre analysé. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Audit QVT (enquête, entretiens, analyse RH, ateliers de restitution intermédiaire).
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 700 € TTC
100 salariés : 5 800 € TTC
200 salariés : 10 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, enquête QVT et collecte de données sociales, entretiens qualitatifs avec collaborateurs et managers, analyse des pratiques RH et managériales, plan d’action QVT priorisé et séquencé, séances de coaching individuel pour managers clés (quota inclus défini en amont), restitution exécutive, rapport final stratégique avec recommandations concrètes et activables et tableau de bord QVT.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et grandes organisations souhaitant mesurer régulièrement l’état d’engagement de leurs collaborateurs afin d’anticiper le désengagement, prévenir l’absentéisme et limiter le turnover. Le baromètre est particulièrement adapté aux entreprises en transformation (réorganisation, fusion, digitalisation) ou à celles qui veulent suivre l’efficacité de leurs actions QVT/RSE.
Description
Un dispositif simple, rapide et stratégique qui combine une enquête d’engagement régulière (eNPS et indicateurs RH), une analyse des signaux faibles et une restitution claire des résultats. Le baromètre permet de disposer d’un tableau de bord vivant de la motivation et du climat interne, et de définir les ajustements nécessaires.
Objectif
Mesurer l’évolution de l’engagement des collaborateurs de façon continue.
Identifier rapidement les zones de désengagement ou de fragilité.
Suivre l’impact des plans d’action déjà mis en place.
Donner aux dirigeants et aux managers des indicateurs fiables et actionnables.
Installer une culture du feedback interne et de l’amélioration continue.
Durée
1 à 2 mois pour une première mesure complète.
Possibilité de reconduire le baromètre à fréquence semestrielle ou annuelle pour un suivi continu. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Administration de l’enquête (questionnaire eNPS et données RH), analyse et restitution intermédiaire.
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 1900 € TTC
100 salariés : 3500 € TTC
200 salariés : 6800 € TTC
Au-delà de 200 salariés,
un devis personnalisé est établi en fonction du périmètre et de la fréquence de reconduction souhaitée.
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage et de planification, la mise en place et l’administration de l’enquête d’engagement, l’analyse des résultats (quantitatifs et qualitatifs), la création d’un tableau de bord RH avec les indicateurs clés (eNPS, turnover, absentéisme, climat interne), la restitution exécutive auprès de la direction et des managers, ainsi qu’un rapport final avec recommandations et plan d’action court terme
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et grandes organisations en situation de transformation structurelle (fusion, acquisition, réorganisation, croissance rapide, digitalisation ou intégration de l’IA). Cette étude s’adresse aux entreprises qui veulent anticiper les effets humains et organisationnels de leurs projets, sécuriser les transitions et accompagner les parties prenantes de manière proactive.
Description
Une démarche stratégique qui combine : cartographie des impacts humains et managériaux, analyse des processus existants, entretiens avec parties prenantes clés, modélisation des scénarios possibles et co-conception de plans d’accompagnement. L’approche met en lumière les zones de risque (désengagement, surcharge, résistance au changement) et propose des solutions concrètes pour sécuriser la réussite du projet.
Objectif
Identifier les impacts humains, organisationnels et managériaux d’un projet de transformation.
Anticiper les zones de résistance et définir des leviers d’adhésion.
Sécuriser les transitions pour limiter les risques sociaux et RH.
Renforcer la posture des managers face au changement.
Outiller l’entreprise pour piloter efficacement la transformation.
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut être modulée selon l’ampleur du projet, l’effectif concerné et la profondeur de l’analyse souhaitée. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Étude d’impact organisationnel (collecte des données, entretiens, analyse des processus, cartographie des risques et opportunités, ateliers de co-conception).
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 3500 € TTC
100 salariés : 6200 € TTC
200 salariés : 11 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, projets stratégiques)
Les tarifs incluent :un entretien de cadrage et de planification, la collecte et l’analyse des données sociales et organisationnelles, des entretiens qualitatifs avec les parties prenantes, la cartographie des risques et opportunités, des ateliers de co-conception avec la direction et les managers, la rédaction d’un plan d’accompagnement priorisé, la restitution exécutive auprès des instances dirigeantes et enfin un rapport stratégique complet avec recommandations concrètes et plan de mise en œuvre.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et grandes organisations confrontées à des évolutions métiers (digitalisation, IA, automatisation, nouvelles réglementations, changements stratégiques) et souhaitant accompagner leurs collaborateurs dans une mobilité interne choisie ou une reconversion professionnelle sécurisée. Cette prestation s’adresse aux entreprises qui veulent anticiper les transformations de compétences, éviter le désengagement et fidéliser leurs talents.
Description
Un accompagnement structuré qui combine : diagnostic des compétences et des aspirations des collaborateurs, identification des métiers en évolution, définition de passerelles internes possibles, mise en place de parcours de reconversion adaptés et coaching ciblé des salariés concernés. Le plan intègre également un accompagnement managérial pour soutenir le changement et une feuille de route RH claire pour piloter les transitions.
Objectif
Anticiper les évolutions métiers et sécuriser les compétences clés.
Fidéliser les collaborateurs en leur offrant des perspectives concrètes.
Définir des parcours de mobilité interne ou de reconversion adaptés.
Éviter les ruptures sociales et maintenir la performance collective.
Outiller les RH et managers pour piloter la transition efficacement.
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut être modulée selon le nombre de collaborateurs concernés et la profondeur des parcours à construire. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Diagnostic des compétences et aspirations des collaborateurs, identification des passerelles possibles et conception de parcours internes de reconversion.
7. Plan stratégique de mobilité interne et de reconversion ciblée
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 900 € TTC
100 salariés : 5 600 € TTC
200 salariés : 10 200 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, complexité des transitions à accompagner)
Les tarifs incluent :La prestation comprend un entretien de cadrage et de planification, la collecte et l’analyse des données RH et métiers, un diagnostic des compétences et aspirations des collaborateurs, l’identification des passerelles internes et des métiers en tension, la conception de parcours de mobilité ou de reconversion adaptés, des séances de coaching individuel pour les collaborateurs et managers clés (quota inclus défini en amont), une restitution exécutive auprès de la direction et enfin un rapport stratégique détaillé avec plan de déploiement opérationnel.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations qui traversent une phase de changement rapide (croissance accélérée, intégration de nouvelles équipes, crise interne, fusion) et qui souhaitent réaligner leurs collaborateurs autour de la culture d’entreprise et des valeurs fondatrices. Cette mission s’adresse aux structures qui veulent renforcer la cohésion et redonner du sens de façon rapide et impactante.
Description
Un dispositif court et intensif qui combine : analyse des représentations et perceptions internes, ateliers participatifs de co-création, mise en évidence des écarts entre valeurs affichées et vécues, et élaboration d’un plan de réappropriation collective. La mission permet de redonner une cohérence culturelle et d’installer des repères clairs pour renforcer l’adhésion.
Objectif
Réaffirmer la culture et les valeurs de l’entreprise.
Identifier les écarts entre le discours institutionnel et l’expérience vécue.
Fédérer les équipes autour d’un récit commun et mobilisateur.
Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion interne.
Installer des rituels et des pratiques qui incarnent les valeurs au quotidien.
Durée
1 mois (format recommandé).
Un format court et intensif, pensé comme un “booster” pour créer rapidement un effet d’alignement. Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Mission flash (entretiens qualitatifs, ateliers collaboratifs, restitution intermédiaire, co-création du plan valeurs).
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 200 € TTC
100 salariés : 4100 € TTC
200 salariés : 7800 € TTC
Au-delà : sur devis (selon périmètre et enjeux)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification, des entretiens qualitatifs avec un panel représentatif de collaborateurs et de managers, l’animation d’ateliers de co-création autour des valeurs et de la culture, l’élaboration d’un plan d’actions réalignement, une restitution exécutive auprès de la direction et enfin un rapport stratégique concis avec recommandations concrètes et activables.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
Coaching
Développer le potentiel humain
Le coaching est un accélérateur de clarté et de confiance. Nos parcours vous offrent un espace sur-mesure pour dépasser vos blocages, révéler vos atouts et avancer avec assurance.
Formats : 4, 8, ou 12 séances d’1h00 renouvelables.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipes qui souhaitent : développer leur leadership, renforcer leur posture managériale, améliorer leur communication interpersonnelle, gagner en sérénité dans la prise de décision ou encore accompagner leurs collaborateurs dans des contextes de transformation (croissance, fusion, réorganisation, digitalisation, QVT/RSE).
Description
Un accompagnement sur-mesure qui combine : séances individuelles confidentielles, analyse des situations concrètes rencontrées, apports méthodologiques, mise en pratique immédiate et construction de nouveaux repères managériaux. Chaque parcours est conçu pour être un accélérateur de clarté et d’efficacité, avec des résultats observables dès les premières séances.
Objectifs envisageables des coachings
Clarifier sa vision et ses priorités.
Renforcer son assertivité et son leadership naturel.
Améliorer sa gestion du temps et de l’énergie.
Développer ses compétences de communication et de feedback.
Prévenir le stress et gagner en équilibre personnel/professionnel.
Accompagner ses équipes dans le changement avec impact et bienveillance.
Durée
12 séances (format complet) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 12h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateur – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching individuelles en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec le collaborateur.
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
120 € TTC / séance
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances de coaching, un suivi entre les séances si nécessaire (mails, supports), la remise d’outils pratiques adaptés, un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise, ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et envisager la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges individuels, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif du salarié, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux collaborateurs en mobilité interne, en reconversion professionnelle ou en évolution de poste. Il est destiné à ceux qui souhaitent clarifier leur avenir, sécuriser leur trajectoire, valoriser leurs compétences transférables et renforcer leur confiance dans un contexte de changement.
Description
Un accompagnement personnalisé qui combine : séances individuelles confidentielles, exploration des compétences et motivations, identification des passerelles métiers possibles, préparation aux nouvelles missions et renforcement des soft skills clés. Chaque parcours est conçu pour être un levier d’adaptation et de projection, afin que le collaborateur aborde sa transition avec sérénité et efficacité.
Objectifs envisageables des coachings
Clarifier son projet professionnel et ses priorités.
Identifier ses compétences transférables et ses leviers de reconversion.
Préparer une mobilité interne ou une évolution de poste.
Développer sa confiance et son assertivité dans un nouvel environnement.
Savoir se repositionner après une réorganisation ou un changement stratégique.
Mettre en place des outils concrets pour réussir sa transition professionnelle.
Durée
8 séances (format intense) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 8h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateur – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching individuelles en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec le collaborateur.
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
120 € TTC / séance
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances de coaching, un suivi entre les séances si nécessaire (mails, supports), la remise d’outils pratiques adaptés, un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise, ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et envisager la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges individuels, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif du salarié, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux équipes opérationnelles, projets ou directions qui souhaitent améliorer leur cohésion, fluidifier leur communication, renforcer leur performance collective et développer une culture de coopération. Il est particulièrement adapté dans des contextes de changement, de fusion d’équipes, de tensions internes ou de recherche d’efficacité collective.
Description
Un accompagnement collectif qui combine : séances interactives en groupe restreint, analyse des dynamiques internes, outils de communication et de collaboration, mises en pratique immédiates et création de rituels d’équipe. Chaque parcours est conçu pour être un accélérateur de coopération et de performance, avec des bénéfices visibles dès les premières sessions.
Objectifs envisageables des coachings
Améliorer la cohésion et renforcer la confiance au sein de l’équipe.
Fluidifier la communication et réduire les malentendus.
Développer la capacité de résolution collective des problèmes.
Créer une dynamique de coopération et d’engagement durable.
Identifier et valoriser les forces individuelles au service du collectif.
Installer des rituels d’équipe favorisant efficacité et bien-être.
Durée
12 séances (format complet) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 12h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateurs de l’équipe – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching collectives en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec l’équipe
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
180 € TTC / séance (format collectif, jusqu’à 8 participants par groupe).
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances collectives, des supports pratiques adaptés, un suivi entre les séances si nécessaire (mails, ressources), un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise, ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et définir la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence, en sous-groupes si nécessaire pour garantir la qualité des échanges.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges collectifs, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif des salariés, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux collaborateurs et managers qui prennent de nouvelles responsabilités (promotion, changement de fonction, intégration dans une nouvelle organisation). Il est conçu pour faciliter une adaptation rapide, renforcer la légitimité dès les premiers jours et éviter les écueils fréquents des prises de poste.
Description
Un accompagnement court et ciblé qui combine : séances individuelles confidentielles, clarification des attentes et des priorités, construction d’un plan d’action sur les 90 premiers jours et renforcement de la posture professionnelle. Chaque parcours est pensé comme un booster d’intégration et d’impact immédiat.
Objectifs envisageables des coachings
Clarifier rapidement les attentes et le périmètre de son nouveau rôle.
Identifier ses priorités pour les premières semaines.
Développer une posture managériale ou professionnelle crédible et alignée.
Gagner en confiance et en efficacité dès les premiers jours.
Construire un plan d’action concret pour les 90 jours.
Durée
4 séances (format express) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 4h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateur – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching individuelles en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec le collaborateur.
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
120 € TTC / séance
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances de coaching, des outils pratiques personnalisés, un suivi entre les séances si nécessaire, un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et envisager la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges individuels, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif du salarié, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux managers qui souhaitent développer une posture de “manager coach”, capable de faire grandir ses collaborateurs par le feedback, l’écoute et la responsabilisation. Il est particulièrement adapté dans des environnements où la performance collective repose sur l’autonomie, la confiance et l’engagement des équipes.
Description
Un accompagnement structuré qui combine : séances individuelles confidentielles, analyse des pratiques managériales actuelles, apports méthodologiques inspirés du coaching, mises en pratique sur des situations réelles et construction de rituels managériaux durables. Chaque parcours est conçu comme un accélérateur de transformation managériale, pour passer du pilotage directif à l’accompagnement responsabilisant.
Objectifs envisageables des coachings
Adopter une posture de manager coach, fondée sur l’écoute et le questionnement.
Développer l’art du feedback constructif et mobilisateur.
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
Améliorer la cohésion et la dynamique d’équipe.
Installer des rituels managériaux inspirants et durables.
Durée
8 séances (format intense) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 8h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateur – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching individuelles en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec le collaborateur.
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
120 € TTC / séance
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances de coaching, des outils pratiques personnalisés, un suivi entre les séances si nécessaire, un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et envisager la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges individuels, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif du salarié, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Pour quel type de développement professionnel souhaité ?
Ce coaching s’adresse aux collaborateurs et managers qui reprennent leur activité après une absence prolongée (congé maternité/paternité, arrêt maladie, burn-out, mobilité géographique, etc.). Il est conçu pour faciliter une reprise progressive, regagner en confiance et retrouver rapidement efficacité et équilibre.
Description
Un accompagnement court et bienveillant qui combine : séances individuelles confidentielles, clarification des enjeux de la reprise, gestion des appréhensions, préparation à la réintégration dans l’équipe et mise en place de stratégies concrètes pour retrouver un rythme de travail équilibré. Chaque parcours est conçu comme un sas de transition positif et sécurisant.
Objectifs envisageables des coachings
Retrouver confiance et sérénité après une absence.
Clarifier les attentes de l’entreprise et ajuster son organisation.
Prévenir les rechutes liées au stress ou à la surcharge.
Faciliter la communication avec l’équipe et les managers.
Installer des pratiques simples pour retrouver efficacité et équilibre.
Durée
4 séances (format express) de 1h30 max, en moyenne toutes les deux semaines.
Formats disponibles : 4h (express), 8h (intense), 12h (complet).
Sur-mesure possible, durée optimale 4h.
Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil👇🏼
1/2 : Mon Profil Entreprise (côté organisation)
2/2 : Mon Profil Particulier (côté collaborateur)
2. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature de la convention tripartite (entreprise – collaborateur – Déclic & Go Entreprise).
5. Règlement sur facture, à régler à la signature de la convention et avant le démarrage des séances.
6. Séances de coaching individuelles en visioconférence.
7. Rapport collectif et anonymisé (transmis à l’entreprise) garantissant la confidentialité individuelle.
8. Entretien de clôture avec l’entreprise et, si souhaité, avec le collaborateur.
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs
120 € TTC / séance
Les tarifs incluent : un entretien de cadrage, la préparation et l’animation des séances de coaching, un suivi entre les séances si nécessaire (mails, supports), la remise d’outils pratiques adaptés, un rapport collectif et anonymisé transmis à l’entreprise, ainsi qu’un entretien de clôture pour valider les avancées et envisager la suite.
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : sur facture, à régler à la signature de la convention tripartite et avant le démarrage des séances.
Annulation/absence : un rendez-vous peut être reporté sans frais s’il est annulé au minimum 48h à l’avance. Passé ce délai, la séance est considérée comme due.
Confidentialité stricte des échanges individuels, seules des données anonymisées et globales sont partagées avec l’entreprise.
Cadre légal : Le coaching, lorsqu’il est financé par l’entreprise, s’intègre dans le temps de travail effectif du salarié, garantissant ainsi reconnaissance et légitimité de la démarche.
Formations
Outiller vos équipes pour réussir
Nos formations vous apportent des outils concrets et immédiatement applicables, pour renforcer les compétences clés et préparer vos équipes aux enjeux de demain.
Format : 1 journée (7h) par thématique.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, collaborateurs et porteurs de projets qui souhaitent prendre la parole avec plus de confiance, convaincre en toutes situations et inspirer leurs interlocuteurs, que ce soit en réunion, en entretien, devant un comité ou lors d’un pitch stratégique.
Description
Une journée immersive et interactive qui combine : apports théoriques ciblés, entraînements pratiques, mises en situation filmées (si souhaité) et retours personnalisés. Chaque participant repart avec des outils concrets et immédiatement applicables pour améliorer son impact à l’oral et à l’écrit.
Objectifs pédagogiques
Explorer votre style de communication et identifier vos forces actuelles.
Identifier vos ressources clés pour capter et maintenir l’attention.
Définir vos objectifs prioritaires de communication selon vos contextes professionnels.
Construire un pitch structuré, percutant et directement actionnable.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer sa communication actuelle
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier ses ressources clés
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses objectifs prioritaires
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son pitch d’impact
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, collaborateurs et équipes qui souhaitent optimiser leur organisation individuelle et collective, gagner en efficacité au quotidien et réduire la charge mentale liée à la gestion des priorités.
Description
Une journée pragmatique et interactive qui combine : apports méthodologiques, auto-diagnostics, mises en pratique et construction d’outils personnalisés. Chaque participant repart avec des méthodes simples et immédiatement applicables pour mieux gérer son temps et améliorer la performance collective.
Objectifs pédagogiques
Explorer sa gestion actuelle du temps et identifier les sources de perte d’efficacité.
Identifier ses leviers et outils clés pour organiser ses priorités.
Définir des méthodes concrètes pour optimiser la performance individuelle et collective.
Construire un plan d’action durable pour concilier productivité et équilibre.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer sa gestion actuelle du temps
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier ses leviers d’efficacité
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses méthodes prioritaires
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan d’action durable
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
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Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et collaborateurs qui souhaitent développer leurs compétences comportementales (créativité, intelligence émotionnelle, résilience, adaptabilité) afin de mieux s’épanouir et performer dans un environnement en constante évolution.
Description
Une journée immersive qui combine : apports pratiques issus des neurosciences et de la psychologie positive, exercices de mise en situation, co-développement entre pairs et construction d’outils personnalisés. Chaque participant repart avec des leviers concrets pour renforcer sa confiance, son adaptabilité et son agilité professionnelle.
Objectifs pédagogiques
Explorer ses soft skills actuels et prendre conscience de ses atouts.
Identifier ses leviers pour gagner en agilité et en intelligence émotionnelle.
Définir des axes de développement pour renforcer sa résilience et sa créativité.
Construire un plan personnel d’adaptation et de progression durable.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer ses soft skills actuels
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier ses leviers d’adaptabilité
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses axes prioritaires de développement
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan personnel de progression
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et chefs de projet qui souhaitent piloter avec succès des transformations organisationnelles (croissance, réorganisation, digitalisation, fusion, évolution culturelle). Elle s’adresse également aux collaborateurs impliqués dans des projets de transition et qui veulent adopter les bonnes postures pour accompagner le changement.
Description
Une journée opérationnelle et interactive qui combine : apports méthodologiques issus des approches de gestion du changement, analyse de cas réels, exercices pratiques et élaboration d’outils de pilotage. Chaque participant repart avec une méthode claire et des leviers pour embarquer ses équipes dans le changement avec efficacité et bienveillance.
Objectifs pédagogiques
Explorer sa vision actuelle du changement et ses impacts humains.
Identifier les leviers managériaux pour mobiliser et engager les équipes.
Définir des stratégies de communication adaptées à chaque phase de la transition.
Construire un plan d’action concret pour piloter et sécuriser la transformation.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer sa vision du changement
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier ses leviers managériaux
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses stratégies de communication
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan de conduite du changement
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipes qui souhaitent renforcer leur posture de leader, instaurer une culture de collaboration et améliorer la qualité des feedbacks au sein de leurs équipes. Elle est particulièrement adaptée aux environnements où l’innovation, la transversalité et l’engagement collectif sont essentiels.
Description
Une journée dynamique et participative qui combine : apports méthodologiques, mises en pratique immédiates, simulations de feedback et ateliers collaboratifs. Chaque participant repart avec des outils concrets pour exercer un leadership inspirant et développer la coopération dans son équipe.
Objectifs pédagogiques
Explorer son style de leadership et sa posture actuelle.
Identifier les leviers de la collaboration efficace et des dynamiques d’équipe.
Définir des pratiques de feedback constructif et mobilisateur.
Construire un plan d’action pour installer un leadership collaboratif durable.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer son style de leadership
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier les leviers de collaboration
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses pratiques de feedback
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan d’action collaboratif
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipes qui souhaitent détecter les signaux faibles de démotivation, comprendre leurs causes et mettre en place des leviers efficaces pour réactiver l’énergie et l’engagement des collaborateurs.
Description
Une journée constructive et engageante qui combine : apports pratiques issus de la psychologie du travail, identification des causes de démotivation, mises en situation et outils concrets pour prévenir et dépasser les baisses de motivation. Chaque participant repart avec une méthode claire pour maintenir une dynamique positive dans ses équipes.
Objectifs pédagogiques
Explorer les facteurs de démotivation et leurs impacts sur la performance.
Identifier les leviers managériaux et collectifs pour réactiver l’énergie.
Définir des actions concrètes pour prévenir la démotivation durable.
Construire un plan opérationnel pour maintenir l’engagement.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer les facteurs de démotivation
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier les leviers de remobilisation
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir des actions préventives
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan opérationnel d’engagement
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RH et équipes projet qui souhaitent mobiliser les savoirs de chacun, renforcer la coopération et résoudre ensemble des situations complexes grâce à des méthodes d’intelligence collective et de co-développement.
Description
Une journée participative et expérientielle qui combine : apports méthodologiques, ateliers collaboratifs, mises en pratique en groupe et retours croisés. Chaque participant repart avec des outils concrets pour faciliter la coopération, stimuler l’innovation et renforcer la dynamique collective.
Objectifs pédagogiques
Explorer les principes et bénéfices de l’intelligence collective.
Identifier les rôles, postures et méthodes favorisant le co-développement.
Définir des pratiques concrètes pour améliorer la coopération et l’innovation.
Construire un plan d’action collectif applicable immédiatement.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer les bases de l’intelligence collective
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier les leviers du co-développement
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses pratiques collaboratives
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire un plan d’action collectif
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et collaborateurs qui souhaitent instaurer un équilibre entre performance professionnelle et bien-être personnel. Elle est idéale pour prévenir les risques liés au stress, améliorer la qualité de vie au travail et installer des pratiques durables favorisant l’efficacité et l’engagement.
Description
Une journée équilibrée et concrète qui combine : apports pratiques issus des neurosciences et de la QVT, exercices de gestion de l’énergie, ateliers interactifs et construction de rituels personnalisés. Chaque participant repart avec des outils simples et actionnables pour concilier efficacité et équilibre.
Objectifs pédagogiques
Explorer son rapport au bien-être et à la performance.
Identifier ses leviers personnels pour gérer stress et énergie.
Définir des pratiques collectives favorisant équilibre et efficacité.
Construire un plan d’action durable pour allier bien-être et performance.
Programme de la journée (7h00)
9h00 – 10h15 : Module 1 – Explorer son rapport au bien-être et à la performance
10h30 – 12h00 : Module 2 – Identifier ses leviers de gestion de l’énergie
14h00 – 15h15 : Module 3 – Définir ses pratiques d’équilibre collectif
15h30 – 17h00 : Module 4 – Construire son plan de performance durable
Format & Durée
1 journée de formation – 7h00 (9h00 – 17h30)
La planification peut être ajustée selon vos contraintes.
Étapes
1. Réserver un rendez-vous👇🏼
1/2 : Mon Déclic en 45 min Entreprise
2/2 : Mon Déclic en 45 min Particulier
2. Recevoir le programme et valider votre formation personnalisée
3. Signature de la convention de formation
4. Déroulé de la formation (7h en direct avec le formateur)
5. Réception de la facture et paiement à effectuer dès réception
6. Réception des documents pédagogiques de fin de formation
7. Entretiens de suivi premium sur la mise en pratique des apprentissages (à votre convenance, de préférence dans les 3 mois qui suivent la formation)
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarif
490 € TTC
Effectif de 1 à 10 personnes
Modalités d’intervention
Format : exclusivement en visioconférence.
Règlement : à réception de la facture.
Annulation/absence : une formation peut être reportée sans frais si l’annulation intervient au minimum 7 jours avant la date prévue. Passé ce délai, la prestation est considérée comme due.
Confidentialité : les échanges et exemples partagés pendant la formation restent strictement confidentiels. Seules des données globales et anonymisées peuvent être utilisées à des fins de bilan pédagogique avec l’entreprise.
RNA : W 872016636
SIRET 914 876 370
TVA FR57914876370
(sauf prestations de formation)
Numéro de déclaration d’activité de formation : 75870194787
Déclic & Go Entreprise est une SASU enregistrée au RCS de Limoges.
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