Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations qui traversent une phase de changement rapide (croissance accélérée, intégration de nouvelles équipes, crise interne, fusion) et qui souhaitent réaligner leurs collaborateurs autour de la culture d’entreprise et des valeurs fondatrices. Cette mission s’adresse aux structures qui veulent renforcer la cohésion et redonner du sens de façon rapide et impactante.

Description
Un dispositif court et intensif qui combine : analyse des représentations et perceptions internes, ateliers participatifs de co-création, mise en évidence des écarts entre valeurs affichées et vécues, et élaboration d’un plan de réappropriation collective. La mission permet de redonner une cohérence culturelle et d’installer des repères clairs pour renforcer l’adhésion.

Objectif

Réaffirmer la culture et les valeurs de l’entreprise.

Identifier les écarts entre le discours institutionnel et l’expérience vécue.

Fédérer les équipes autour d’un récit commun et mobilisateur.

Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion interne.

Installer des rituels et des pratiques qui incarnent les valeurs au quotidien.

Durée

1 mois (format recommandé).

Un format court et intensif, pensé comme un “booster” pour créer rapidement un effet d’alignement. Contactez-nous pour toute demande spécifique.

Étapes

1. Faire le test de profil  👉 Mon Profil Entreprise

2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min

3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.

4. Signature du contrat de prestation

5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)

6. Mission flash (entretiens qualitatifs, ateliers collaboratifs, restitution intermédiaire, co-création du plan valeurs).

7. Rapport stratégique

8. Entretien de clôture 

Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso

Tarifs indicatifs

50 salariés : 2 200 € TTC

100 salariés : 4100 € TTC

200 salariés : 7800 € TTC

Au-delà : sur devis (selon périmètre et enjeux)

Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification, des entretiens qualitatifs avec un panel représentatif de collaborateurs et de managers, l’animation d’ateliers de co-création autour des valeurs et de la culture, l’élaboration d’un plan d’actions réalignement, une restitution exécutive auprès de la direction et enfin un rapport stratégique concis avec recommandations concrètes et activables.

Modalités d’intervention

Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.

Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).

Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).

Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.