Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et grandes organisations en situation de transformation structurelle (fusion, acquisition, réorganisation, croissance rapide, digitalisation ou intégration de l’IA). Cette étude s’adresse aux entreprises qui veulent anticiper les effets humains et organisationnels de leurs projets, sécuriser les transitions et accompagner les parties prenantes de manière proactive.

Description
Une démarche stratégique qui combine : cartographie des impacts humains et managériaux, analyse des processus existants, entretiens avec parties prenantes clés, modélisation des scénarios possibles et co-conception de plans d’accompagnement. L’approche met en lumière les zones de risque (désengagement, surcharge, résistance au changement) et propose des solutions concrètes pour sécuriser la réussite du projet.

Objectif

Identifier les impacts humains, organisationnels et managériaux d’un projet de transformation.

Anticiper les zones de résistance et définir des leviers d’adhésion.

Sécuriser les transitions pour limiter les risques sociaux et RH.

Renforcer la posture des managers face au changement.

Outiller l’entreprise pour piloter efficacement la transformation.

Durée

3 mois (format recommandé).

La durée peut être modulée selon l’ampleur du projet, l’effectif concerné et la profondeur de l’analyse souhaitée. Contactez-nous pour toute demande spécifique.

Étapes

1. Faire le test de profil  👉 Mon Profil Entreprise

2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min

3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.

4. Signature du contrat de prestation

5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)

6. Étude d’impact organisationnel (collecte des données, entretiens, analyse des processus, cartographie des risques et opportunités, ateliers de co-conception).

7. Rapport stratégique

8. Entretien de clôture 

Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso

Tarifs indicatifs

50 salariés : 3500 € TTC

100 salariés : 6200 € TTC

200 salariés : 11 500 € TTC

Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, projets stratégiques)

Les tarifs incluent :un entretien de cadrage et de planification, la collecte et l’analyse des données sociales et organisationnelles, des entretiens qualitatifs avec les parties prenantes, la cartographie des risques et opportunités, des ateliers de co-conception avec la direction et les managers, la rédaction d’un plan d’accompagnement priorisé, la restitution exécutive auprès des instances dirigeantes et enfin un rapport stratégique complet avec recommandations concrètes et plan de mise en œuvre.

Modalités d’intervention

Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.

Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).

Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).

Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.