Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et grandes organisations souhaitant mesurer régulièrement l’état d’engagement de leurs collaborateurs afin d’anticiper le désengagement, prévenir l’absentéisme et limiter le turnover. Le baromètre est particulièrement adapté aux entreprises en transformation (réorganisation, fusion, digitalisation) ou à celles qui veulent suivre l’efficacité de leurs actions QVT/RSE.

Description
Un dispositif simple, rapide et stratégique qui combine une enquête d’engagement régulière (eNPS et indicateurs RH), une analyse des signaux faibles et une restitution claire des résultats. Le baromètre permet de disposer d’un tableau de bord vivant de la motivation et du climat interne, et de définir les ajustements nécessaires.

Objectif

Mesurer l’évolution de l’engagement des collaborateurs de façon continue.

Identifier rapidement les zones de désengagement ou de fragilité.

Suivre l’impact des plans d’action déjà mis en place.

Donner aux dirigeants et aux managers des indicateurs fiables et actionnables.

Installer une culture du feedback interne et de l’amélioration continue.

Durée

1 à 2 mois pour une première mesure complète.

Possibilité de reconduire le baromètre à fréquence semestrielle ou annuelle pour un suivi continu. Contactez-nous pour toute demande spécifique.

Étapes

1. Faire le test de profil  👉 Mon Profil Entreprise

2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min

3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.

4. Signature du contrat de prestation

5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)

6. Administration de l’enquête (questionnaire eNPS et données RH), analyse et restitution intermédiaire.

7. Rapport stratégique

8. Entretien de clôture 

Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso

Tarifs indicatifs

50 salariés : 1900 € TTC

100 salariés : 3500 € TTC

200 salariés : 6800 € TTC

Au-delà de 200 salariés,

un devis personnalisé est établi en fonction du périmètre et de la fréquence de reconduction souhaitée.

Les tarifs incluent : un entretien de cadrage et de planification, la mise en place et l’administration de l’enquête d’engagement, l’analyse des résultats (quantitatifs et qualitatifs), la création d’un tableau de bord RH avec les indicateurs clés (eNPS, turnover, absentéisme, climat interne), la restitution exécutive auprès de la direction et des managers, ainsi qu’un rapport final avec recommandations et plan d’action court terme

Modalités d’intervention

Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.

Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).

Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).

Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.