Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations confrontées à des enjeux de management (taux de turnover élevé, tensions internes, manque de cohésion, communication défaillante, conduite du changement difficile). L’audit s’adresse aux structures qui veulent comprendre en profondeur leurs pratiques managériales pour mieux les aligner avec leur stratégie et leurs valeurs.

Description
Un audit complet qui combine : entretiens individuels et collectifs, observation des pratiques de management, analyse des processus de communication et de décision, et restitution claire des points forts comme des zones de tension. L’approche inclut également une co-conception avec les parties prenantes pour imaginer des solutions adaptées, et un coaching ciblé des managers clés pour accompagner la mise en œuvre.

Objectif

Identifier les points de force et les dysfonctionnements managériaux.

Cartographier les styles de management et leur impact sur la performance collective.

Détecter les zones de tension ou de désalignement.

Proposer un plan d’amélioration concret et priorisé.

Installer des rituels managériaux durables (feedback, pilotage, communication interne).

Durée

3 mois (format recommandé).

La durée peut être ajustée selon l’effectif, la profondeur de l’audit souhaitée et la complexité des enjeux.  Contactez-nous pour toute demande spécifique.

Étapes

1. Faire le test de profil  👉 Mon Profil Entreprise

2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min

3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.

4. Signature du contrat de prestation

5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)

6. Audit des dynamiques managériales (entretiens, observations, analyse des flux de communication et de décision, ateliers de co-design, coaching ciblé des managers).

7. Rapport stratégique

8. Entretien de clôture 

Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso

Tarifs indicatifs

50 salariés : 2 700 € TTC

100 salariés : 5 800 € TTC

200 salariés : 10 500 € TTC

Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)

Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, investigations ciblées (entretiens managers & collaborateurs, observation terrain), analyse complète et cartographie des dynamiques managériales, ateliers de co-design avec la direction et les managers, plan d’amélioration managériale priorisé, séances de coaching individuel de managers (volume défini selon la taille de l’organisation, inclus dans la prestation), restitution exécutive, rapport final stratégique avec recommandations concrètes et activables.

Modalités d’intervention

Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.

Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).

Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).

Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.