
Pour quel type d’entreprise ?
PME, ETI et organisations multi-sites en phase de transformation (croissance, réorganisation, fusion, plan de remobilisation, refonte managériale, QVT/RSE) qui veulent des résultats mesurables et un plan d’action activable.
Description
Un accompagnement sur-mesure qui combine : investigation terrain (entretiens, observations, données sociales), analyse stratégique des dynamiques humaines & managériales, co-conception de solutions, coaching d’alignement des managers et plan de déploiement outillé (kits, rituels, indicateurs).
Objectif
Vision claire des causes racines (et pas seulement des symptômes).
Plan de remobilisation priorisé, chiffré, séquencé.
Alignement managérial (posture, communication).
Tableau de bord RH et indicateurs de suivi (engagement, turnover, absentéisme, eNPS, etc.).
Transfert de savoir-faire pour être autonome après mission.
Durée
3 mois (format recommandé).
La durée peut s’ajuste selon l’effectif et la complexité des missions (plus courtes pour <50 salariés, phasage renforcé pour >200). Contactez-nous pour toute demande spécifique.
Étapes
1. Faire le test de profil 👉 Mon Profil Entreprise
2. Réserver un rendez-vous 👉 Mon Déclic en 45 min
3. Validation du devis – cadrage budgétaire et planning.
4. Signature du contrat de prestation
5. Mise en paiement (acompte à la commande – cf modalités d’intervention)
6. Consulting (Immersion & preuves – Analyse & cartographie – Co-design & arbitrages – Plan de remobilisation – Enablement & coaching – Pilotage & preuves d’impact)
7. Rapport stratégique
8. Entretien de clôture
Bonus : Poursuite avec une passerelle vers Déclic & Go Asso 👉 Découvrir l’Asso
Tarifs indicatifs
50 salariés : 2 700 € TTC
100 salariés : 5 800 € TTC
200 salariés : 10 500 € TTC
Au-delà : sur devis (multi-sites, métiers sensibles, co-pilotage renforcé)
Les tarifs incluent : entretien de cadrage et planification stratégique, investigations ciblées (entretiens, observation, données sociales), analyse complète et cartographie des dynamiques internes, ateliers de co-design avec la direction et les parties prenantes, plan de remobilisation priorisé, séances de coaching individuel de managers (volume défini selon la taille de l’organisation, inclus dans la prestation), restitution exécutive, rapport final stratégique avec recommandations concrètes et activables.
Modalités d’intervention
Format : visioconférence et/ou présentiel, au choix selon vos contraintes.
Frais de déplacement : pris en charge par l’entreprise (transport, restauration, hébergement le cas échéant).
Règlement : après signature et avant démarrage (30 % à la commande, 40 % en milieu de mission, 30 % à la remise du rapport).
Confidentialité : engagement de confidentialité et traitement responsable des données.
RNA : W 872016636
SIRET 914 876 370
TVA FR57914876370
(sauf prestations de formation)
Numéro de déclaration d’activité de formation : 75870194787
Déclic & Go Entreprise est une SASU enregistrée au RCS de Limoges.
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